巨龙过江！温州瓯江北口大桥正式通车，“造桥天花板”刷新三项世界之最！

5月27日，温州打造全国性综合交通枢纽再迎标志性成果——瓯江北口大桥正式通车。浙江省委常委、市委书记刘小涛出席通车仪式。副省长高兴夫宣布通车。省、市有关部门领导与工程建设者们一同见证了温州交通建设史上的这一历史性时刻。

这标志着连接粤闽浙三省的甬莞高速全线贯通，对于完善国家公路网、提高东部沿海公路运输大通道通行能力、助力温州深度融入长三角一体化发展和粤港澳大湾区建设等具有重要战略意义。

瓯江北口大桥：瓯江北口大桥是国家“十三五”规划和全省大通道建设的重点工程，是继杭州湾跨海大桥、舟山连岛工程之后省内建成的又一世界级桥梁工程，这一超级工程也被许多网友誉为“造桥天花板”。大桥全长7.913公里，主跨2×800米，两跨过江，采用“两桥合建”形式，上层为高速公路，下层为国道，拥有“世界首座三塔四跨双层钢桁梁悬索桥”“世界首例多塔连跨悬索桥大刚度混凝土中塔”“世界首座强潮河口深厚淤泥质黏土超大型沉井基础”三个世界级首创，是目前我国乃至世界上技术难度最大、建造工艺最为复杂的桥梁之一。

锻造“国之重器”

安全生产面临重重挑战

“世界级超级工程”的背后是一群凡人英雄，瓯江北口大桥“筑路人”参建单位来自于中交二航局、中交一公局、中铁大桥局、中铁宝桥、中铁山桥等全国多家施工单位“铁军”。瓯江北口大桥不仅参建单位多，还面临建设任务重、时间紧、骨头硬、条件难等多重“关卡”，项目施工难度远超预期，施工作业的安全风险高，安全生产更是容不得丝毫马虎，‍整个项目安全生产管理工作面临的挑战可想而知。

对此，北口大桥项目凝聚“全局一盘棋、全员一条心、全体一股劲”的工作合力，实践“党建+重大工程”工作机制，组建了一支军心稳、斗志坚、忠诚干净、战斗力强的先锋队伍。

业主单位温州市交通发展集团有限公司（以下简称：温州交发集团）深知安全生产工作不仅要重视对“物”的投入，更不能忽视对“人”的管理，高度重视工程建设过程中的人员安全风险管控问题，将人员安全培训和准入监管作为项目安全管理工作的关键抓手之一。

培育“新时代高素质产业工人”

打通工程建设“最后一公里”

为树立“生命至上，安全第一”的安全发展理念，切实加强安全教育培训，进一步提高全员安全意识和安全知识技能，杜绝违章行为和事故的发生，培养“新时代高素质产业工人”，温州交发集团坚持与时俱进，寻求管理创新，早在2017年便与武汉博晟安全技术股份有限公司（以下简称：博晟安全）携手合作，引入“互联网+安全培训”及人员安全准入信息化管理方式。

通过引入博晟安全安全生产云培训平台、多媒体安全培训工具箱、安培魔盒等系列创新产品和安全培训解决方案，形成企业安全教育培训“云+端”应用模式，成功打造了“互联网+安全培训+准入监管”的创新管理模式，有效解决了项目现场施工人员培训难组织、培训工作量大、培训记录不规范、人员数据档案查询不便等传统安全培训工作中存在的痛点，有效形成了从培训考核到准入监督的人因安全风险全方位管控机制，消除了安全培训漏洞，切实提高了安全管理质量和效果。

‍尤为亮眼的是，基于博晟安全多媒体安全培训工具箱、安培魔盒等智能化安全培训终端在云平台汇集的基础数据，成功建立起了独具温州交发集团特色的工程建设项目实名制安全培训和准入管理模式，通过系统记录员工实名登记建档、持证资质、劳务合同、入场培训、实操实训、培训学时、现场违章等情况，实现云端数据共享和“一人一码”安全准入管理，彻底打通数据壁垒，达到简化入场流程、强化培训效果、严控人因风险的目标。

项目创新构建的全国首套交通系统QHSE安全管理体系，打通了错综复杂的安全管理流程，利用云平台推行人员实名制和培训准入制，违章率从4.6%降至1.7%，项目品质工程先进做法被纳入全省品质工程成果汇编。

此外，集团还积极弘扬广大建设者“为国担当、造福百姓”的“筑路人”精神，在工地创新践行“三园两中心”产业工人培育模式，开展“立功竞赛”、“技能大比武”和“师带徒”活动，组织培训帮助工人获取技术资格证书，利用安全积分制大数据管理等措施，为北口大桥工程项目培育出一批批优秀的“新时代高素质产业工人”。

重大交通项目是高质量发展的“硬支撑”、共同富裕的“助推器”。在全体建设者的奋力下，这座壮观的国之重器，已巍然屹立在瓯江之上。

巨龙过江，气贯长虹。大桥建成通车后，我国沿海大动脉，即甬莞高速的最后一段被打通，其运输大动脉的作用将进一步发挥，粤闽浙三省将连接得更紧密，以交通先行放大区位优势、提升竞争优势、创造发展优势，进一步助力温州打造全国性综合交通枢纽，为温州“续写创新史、走好共富路”提供坚强有力的交通支撑。