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安全培训“腾云驾数”!互联网+助力中铝山西新材料“两抓两查”安全工作走深向实

发布日期: 2023/02/17信息来源:本站原创阅读次数:9796

2019年,中国铝业股份有限公司发布《关于做好“两抓两查”安全工作的指导意见》(中铝股份安字[2019]278号),强调在全面推进中铝集团CAHSE管理体系各项工作前提下,把其中最薄弱、最关键的内容作为安全工作重点,在全公司范围内开展以“抓班会、抓培训、查隐患、查违章”为主题的“两抓两查”工作。

中铝山西新材料有限公司(简称:中铝山西新材料)认真贯彻落实中铝集团、中铝股份安全环保攻坚战工作部署,将基层作为安全管理重点,培训资源向一线员工倾斜,将加强安全教育培训作为首要任务,努力实施全覆盖、多手段、高质量的安全培训,推进企业安全主体责任落实和安全管理工作提质增效。


为此,中铝山西新材料聚焦生产作业人员安全意识淡薄和知识技能不足等顽固症结,在武汉博晟安全技术股份有限公司(简称:博晟安全)的专业技术服务支持下启动了山西新材料安全生产培训云平台建设项目,扎实推进安全培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化和监督日常化,通过构建“互联网+安全培训”新形态,以数字化和智能化手段全面夯实安全管理基础,助推企业安全生产标准化和信息化建设进程。

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一岗一标精准覆盖

打造最优化安全培训课程体系

依托博晟安全独有的“平台+内容+终端+服务”智慧化安全培训模式,安全生产培训云平台内置有内容丰富、形式多样的培训课程和对应考试题库,根据不同岗位对象设置“一岗一标”针对性课程体系,实现“干什么学什么,缺什么补什么”,更加精准化满足各专业、各层级、各类人员安全培训所需,实现对公司员工、外来人员安全教育培训的全覆盖。


培训方案智能管理

实现全员安全培训100%落实

针对中铝山西新材料组织结构庞大,下级单位众多且员工分散,安全培训组织、统一监管难度大等特点,平台覆盖了各级单位的月度安全培训、年度安全培训、新工入厂四级培训、承包商入厂培训等丰富内容,各单位可结合实际情况灵活进行分解、增加和修改培训方案,系统可根据培训计划自动提醒管理员安排培训任务,也可自动生成培训任务。同时公司还可建立计划发送给下级单位或部门,实现全公司全员安全培训落实。


随时随地“云培训”

让学习安全成为一种习惯

公司人员信息及安全培训课件和试题等可上传到云平台,公司员工可根据自身岗位培训目标任务,通过微信公众号、电脑PC端、手机APP等多端同步学习,随时随地进行线上安全培训和考试,在企业内形成“人人学安全”的自主学习浓厚氛围,让安全成为习惯的理念在员工当中更加入脑入心。


信息化技术加持

强化安全教育培训全过程管理

平台自动进行培训学时记录、考试阅卷判分、录入系统档案等,各级安全管理人员可通过平台查询统计员工学习情况、考试情况和培训档案建立情况,实现安全培训智能化监管。同时,管理人员也可通过系统了解每个员工的具体学习记录以及专业安全知识掌握情况,并根据大数据收集和分析进一步开展针对性培训计划,真正做到管理到个人、培训到个人。

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中铝山西新材料有限公司安全环保健康部CAHSE推进组相关负责人表示:

“为进一步提升培训效果,公司组织各厂矿、车间生产工艺、设备、安全等各专业技术管理人员参与编写培训内容及培训题库,专业开展线上+线下培训;建立262个子题库,上传试题5.2万道,基层班组员工、承包商人员每月通过手机APP参加网上培训和考试,大大提高了培训效率。2022年1月至7月,共有4696名基层班组员工通过安全生产培训云平台参加线上培训和考试。”


借腾“云”驾“数”之力,促安全管理升级。

目前,中铝山西新材料安全生产培训云平台已成功上线运行2年多,对企业全员安全培训规范落实和作业人员安全素质提升工作成效显著,成为促进公司安全生产信息化和安全生产标准化建设的重要“助推器”,助力公司加速实现安全生产培训和管理数字化、智慧化创新变革。

作为中铝集团“互联网+安全培训”典型应用标杆,中铝山西新材料安全生产培训云平台建设的成功经验在集团内起到了良好的示范作用,有力推动了中铝集团“两抓两查”安全工作走深向实。



武汉博晟安全