直击痛点，管理升级！企业如何引入智慧班组新模式？

当下，信息化、智慧化科技正在深刻地改变着人们的生产生活，在智慧安全新的时代背景下，利用信息化、智慧化手段，创新班组安全管理的方式方法，优化管理流程，不仅可以提高班组人员的工作效率与质量，还能提升班组的整体安全生产水平。

班组作为企业最基层的组织与作业单位，班组建设水平和安全管理能力的高低，直接反映了企业执行力、生产经营管理水平和市场竞争能力。企业的发展战略、管理思想和管理目标要在班组中落实，企业生产效益也要通过班组得以实现。

班组管理工作如何高效运转？如何运用智慧化技术解决传统班组安全管控不到位、人工式管理效率低、效果差、组织间数据信息不顺畅等管理痛点？

关键在于建立 智慧班组安全管理模式！

班组管理需要“智慧”

传统企业班组基础管理不能适应本单位现代化管理和企业发展的需要，亟待通过管理创新，夯实企业基础管理。

互联网、知识经济等环境带来的变化，对班组建设和管理模式产生了深刻变革，更多企业探索建立灵活化、虚拟化、学习式、自适应的班组管理新模式。通过将物联网、互联网、语音、视频、人脸识别、数据挖掘分析等技术引入一线班组日常管理，利用新技术为班组减负的同时提升管理的效率，强化班组日常管理，打造智慧新型班组。

智慧班组，在当下各企业的班组建设过程中，是一个非常有效的、能切实帮助企业提升班组建设水平的全新的班组管理模式。

“智慧班组”如何打造？

01管理平台

通过打造班组管理信息的云计算平台，实现资源、信息和知识的集中化管理，营造班组信息和知识文化相互交流的环境，实现信息流动。

02管理手段

应用信息化手段，以互联网手段强化班组内部或班组与企业之间的联系，替代传统意义上线下物理联系，使班组之间、成员之间、班组与企业之间的交流更加实时和顺畅。

03管理评价

建立一套对班组建设管理的评价体系，班组建设一直处于创新探索状态，要建立全新的班组建设和评估的管理指标体系和方法工具，能够更好审视班组建设的问题，在原有基础上进行一些更新和创新。

04管理模式

以“管理平台+智能终端+APP”新模式，让班组建设经验、方法、工具和理念走出传统观念，并在行业内进行有效的推广复制，发挥更大的价值创造力。

作为国内专业的工业互联网+安全生产全面解决方案提供商，博晟安全长期专注于班组安全管理的信息化和智慧化应用创新研究，自主研发推出了“智慧班组安全管理终端”等智慧型安全标准化班组建设方案及系列产品，创新班组安全管理方式手段，致力解决广大企业班组安全管控难题，夯实基层班组安全管理水平。

近年来，博晟安全与中国安全生产协会班组安全建设工作委员会形成了良好的战略合作伙伴关系，双方致力围绕推进安全管理标准化班组创建和“5831”班组安全管理模式探究、安全标准化班组管理信息化产品研发与试点示范推广、专业资源共享、市场合作共建等多方面携手展开全面深入合作，携手为全国安全管理标准化班组创建工作加速打开新局面，为我国广大企业提升安全生产水平提供重要抓手。

生产企业智慧班组安全管理终端

生产企业智慧班组安全管理终端，是博晟安全基于信息化、智能化、集成化产品理念创新研发推出的一款班组智能管理工具。该产品以“减负、高效、智能”为目标，通过“管理平台+智能终端+APP”的模式，着重从班前班后会、工作任务管理、员工个人风险预控、安全日活动及班组其他管理方面，让班组基础管理更加规范，让班组工作效率和管理水平大幅提升，让监管效能更加便捷和透明，有效实现了企业班组工作的规范化、班组监管的智能化。

目前，生产企业智慧班组安全管理终端已在国能汉川发电、国能新疆公司、国电投河南开封电厂、内蒙古京能康巴什热电厂、中铝广西华昇等多家大型国企成功应用，服务班组500余个、班组成员近5000人，有力助推了企业安全标准化班组建设工作的有效运行，助力企业打通安全生产管理“最后一公里”。

建设工程智慧班组安全管理终端

建设工程智慧班组安全管理终端——博安掌中宝，是博晟安全针对工程建设行业特点，在充分研究班组安全管理标准化及“5831”安全屋模型的基础上研发推出的。产品以创建建筑企业本质安全型班组为目标，直击班组管理痛点难题，助力建筑企业实现班组标准化、规范化、信息化管理，全方位提升班组安全管理水平，致力打通建筑企业班组管理“最后一公里”。