激活班组“小细胞”，做好安全“大文章”

班组是什么？

班组是生产经营单位中最小的管理单元，是其内部最基层的劳动和管理组织，但“纸上得来终觉浅”，我们可以简单的将班组比作为上学时班级中划分的学习小组，这样或许能更好的建立起班组的概念。

班组可大可小，有的班组有几十人，有的班组却只有几人，但这些并不影响一个班组的基本结构，一个标准的班组由班组长、工会、宣传、质量和安全管理等人员以及班组成员共同组成，麻雀虽小却也五脏俱全。班组内会再细分为工作小组，按排班周期进行工作轮换，共同搭建起企业日常生产活动的运转运行。

01企业发展壮大

离不开班组建设和管理

企业离不开班组。我们所讲的班组是基层、是小单位、可能也是我们日常极易忽略的群体，但正是这些基层单位、这些班组成员共同构成和支撑起企业这个集体。各班组间彼此分工、各司其职，班组的工作涵盖企业的方方面面，企业的工作要通过班组去落实，也正因此，班组建设和管理的好坏事关企业的生存和发展。

班组的建设和管理是企业管理的不可或缺的组成部分。班组是基层管理的前沿阵地，班组建设和管理的水平有关企业的高质量、高速度发展。班组建设和管理是项长期的系统工程，方式方法的选择需在对班组的本质和内涵有清晰理解的基础上进行。班组的作业模式、人才培养方法等是企业又快又好发展的重要因素，如何为班组建设和管理注入新活力、均衡班组建设总体水平、将班组打造成为企业持续发展的动力源，是企业建设和管理亟待解决的关键问题。

02创建安全管理标准化班组

是企业高质发展必由之路

班组标准化、信息化建设是构建班组现代化管理标准体系的重要途经。构建现代化管理体系是各企业新时代高质量发展的必由之路，在管理体系中，除了技术设备的更新和管理外，更重要一点在于班组观念的转变。将班组作为确保安全生产、提高经济效益的基层责任主体，在班组的建设和管理工作上长期投入，从体制机制、组织保障、队伍建设、资金保障上给予支持，规范班组管理，推动班组作业标准化，激发班组活力，从而进一步保障公司高效生产和安全发展。

作为国内专业的工业互联网+安全生产全面解决方案提供商，博晟安全在班组建设和管理等领域进行了多年的研究和实践，依据当前班组建设和管理的现实需求、以国家及地方安全管理标准化班组的法律法规、标准及相关规范为导向，通过引入“工业互联网+”创新技术，基于智慧化安全生产管控思路，研发推出了“智慧班组安全管理终端”，依托智能化、信息化技术提升班组建设和管理效果，助力企业标准化班组建设。

智慧班组安全管理终端，是博晟安全在充分研究班组安全管理“5831”建设标准的基础上研发推出的创新产品，是中国安全生产协会班组安全建设工作委员会官方指定的安全管理标准化班组创建与评定工具。

产品基于“管理平台+智能终端+APP”模式，以服务一线班组为宗旨，以“规范 减负 智能 集成”为目标，涵盖班前班后会、危险预知训练、安全培训、工器具管理等多项功能，助力企业实现班组建设和管理的标准化、规范化、智能化，促进企业本质安全型班组建设。