搭乘数字化转型“快车”，推进智慧型班组建设

中国企业数字化转型，已是大势所趋。数字化转型，是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造和提升信息时代的生存与发展能力，加速业务优化升级和创新转型，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。

企业数字化转型

基层班组不能缺位

班组是企业最基本的组织细胞，是企业层层垒高的基石。班组强则企业强，班组兴则企业兴。当前数字化时代，班组管理建设的运行效能尤为重要。如何在数字化转型中探索和实践智慧型班组建设，成为了每个基层班组的“必修课”。

数字化转型正当时。以“工业互联网+安全生产”模式为依托，以班组安全管理智能化和信息化升级为抓手，推进智慧型班组建设，打造本质安全型企业，是当今企业核心竞争力和可持续发展力的重要体现，是企业实现安全发展的必由之路。

博晟安全·企业智慧班组安全管理终端，依托新一代数字化信息化技术，打造“管理平台+智能终端+APP”的班组管理新模式，着重从班组班前班后会、工作任务管理、员工个人风险预控、安全教育培训及班组其他管理方面，推动班组安全教育培训多媒体化、信息化，实现员工风险分析信息化、智能化。通过信息化技术的应用，班组基础管理更加规范、高效，监管效能更加便捷、透明，有效实现了班组工作的规范化、班组监管的智能化。

主要功能模块：

班前班后会、人身风险预控、班组活动、教育培训、违章管理、安全检查、应急管理、班组考评、班组文化、工器具管理、药品管理、考勤管理、台帐管理、成员管理、任务管理、7S 管理……最大程度满足班组管理建设中全方位安全业务管控要求。

推进智慧型班组建设

行业标杆这样做

近年来，为规范企业安全管理，从基层夯实安全生产水平，越来越多企业在班组管理中积极探索，运用数字化信息化技术，创新班组管理模式，切实将安全工作落到实处，构筑牢靠的安全发展基石。

◆ 国家能源集团汉川发电有限公司

国能汉川携手博晟安全，以班组管理智能化建设为核心，利用互联网、智能终端、数据分析等技术，打造了班组信息化管理终端，涵盖全方位班组日常管理功能，实现多元化、多层级安全管控需求，探索新方式、新手段推进企业安全生产水平持续提升。

◆ 青海黄河风力发电有限责任公司

黄河风电与博晟安全携手合作，引入“管理平台+智能终端+手机APP”新模式，建立了涵盖班组日常管理工作的班组安全智能管控平台，将企业班组管理要求有效落实到基层班组，以促进本质安全型、智慧型班组建设。

◆ 内蒙古京能康巴什热电有限公司

京能康巴什电厂携手博晟安全，以班组管理智能化建设为核心，以“简洁、高效、减负”的智能化设计为原则，利用互联网、智能终端、数据分析等技术，打造了班组安全生产智能终端管控系统，创新班组安全管理思路，以新方式手段推进企业安全生产水平及安全信息化建设的持续提升。

◆ 北方联合电力有限责任公司包头第三热电厂

包头第三热电厂联合博晟安全将班组管理智能系统应用到班组安全管理工作中，该系统将目前成熟的视频、语音识别、人脸识别等技术引入班组安全管理工作中，能够解决班组传统安全管理不到位、信息处理不及时、文案任务繁多、上级监管困难等诸多问题。

◆ 广西华昇新材料有限公司

为进一步提高健康安全环保管理水平，广西华昇引入博晟安全智能班组安全管理终端，将安全管理工作从公司级落实到班组级，成功建立起长效科学安全管理机制，为企业安全生产保驾护航。