中国水电四局市政工程分局举办2025年青年干部班组安全管理能力提升培训班

建筑施工行业的一线班组安全管理问题，始终是悬于行业头顶的“达摩克利斯之剑”，关乎着每一位从业者的生命健康，也决定着企业的可持续发展。

中国水利水电第四工程局有限公司市政工程分局（以下简称中国水电四局市政工程分局）以高度的责任感和使命感，将班组安全管理标准化建设视为企业发展的重中之重，作为推动行业安全变革、保障项目顺利推进的关键举措。

聚焦建筑班组安全管理标准化建设

2月12日至14日，中国水电四局市政工程分局2025年“提质增效 创赢未来”青年干部班组安全管理能力提升培训班在成都拉开帷幕。本次会议旨在响应并落实中国电力建设股份有限公司《关于规范班组生产组织及安全管理的意见》，聚焦建筑班组安全管理标准化建设，共绘班组安全管理新蓝图。中国水电四局市政工程分局各基层项目部相关负责人、项目管理人员等参与本次培训。

作为工业互联网+安全生产全面解决方案提供商，博晟安全公司为本次培训班的举办提供活动运营和智库支持服务，公司旗下博安智库研究院班组安全管理专家受邀进行授课。培训内容涵盖建筑班组安全管理方法、建筑班组安全技能提升、建筑班组现场安全管理内容、安全管理标准化班组的创建与应用等方面。

培训期间，参训学员积极主动参与深度交流活动，更深刻认识到班组安全管理标准化建设的必要性，极大提升了班组安全标准化建设能力。

此次培训班的成功举办，充分彰显了中国水电四局市政工程分局对班组安全管理工作的重视与责任担当，标志着企业在班组安全管理领域迈出了坚实一步，也为进一步健全企业班组安全管理标准化体系打下了坚实基础。

增强班组安全管理“穿透力”

作为中安协班组安全建设工作委员会副主任委员单位，博晟安全以中国安全生产协会《安全管理

标准化班组评定规范通用要求》为基础，针对中电建集团班组建设相关规定，打造安全管理标准化班组建设方案，主要解决建筑施工行业工程现场安全风险管控、隐患排查、安全培训、准入退出等问题，降低人因安全风险，实现班组穿透式管理，打通建设工程项目安全生产“最后一百米”，帮助中电建集团打造安全管理标准化班组。

方案优势

· 构建项目安全风险管控新模式：

利用信息化手段，结合安全管理标准化班组建设要求，构建建设工程项目安全风险管控新模式。

· 建立标准规范班组管理内容：

建立项目班组安全管理工作规范，统一建设工程项目班组安全管理流程，辅以班组培训课程库、事故案例库等内容库支持，促进班组管理工作标准化、规范化。

· 提升班组建设水平：

建立安全管理标准化班组管理系统，APP端实现标准化班组全流程管理，智慧赋能班组标准化建设，树立集团科技兴安转型标杆。

· 穿透式班组管理落实安全责任：

通过标准化、规范化、精细化班组管理流程，构建项目-分包/班组-作业人员安全责任矩阵，痕迹化管理可追溯，把安全责任和措施落实到“最后一米、最后一人”。

推动智慧化班组管理创新

近年来，建设行业各大央国企集团相继着力标准化班组建设工作，博晟安全凭借多年来在班组安全建设领域的丰富经验，以博安智库为核心支撑，内化班组建设标准及相关要求，基于智慧化手段，将最前沿的安全管理理念与信息技术深度融合，促进班组工作智能化、规范化，减轻班组负担，推进标准化班组建设，助力企业班组安全管理水平实现质的飞跃，为企业可持续发展贡献重要力量。